在之前的文章中，我们一直强调，整个房地产行业都在等待年底的并购大戏。
这不，许多房企都被生生熬成了别人眼中的“机会”。
像是新力控股旗下的物业公司、花样年控股的彩生活、富力地产的富良环球以及当代置业的第一服务控股，都被摆上了货架。
值得注意的是，这些资产毫无例外，都是物业企业。
而最重磅的交易，非碧桂园服务斥资百亿元收购富良环球莫属。除此之外，彩生活旗下所有核心资产，也被碧桂园服务全盘收购。
而面对遍地的“机会”和进击的碧桂园服务，连一直稳坐泰山的万科，都坐不住了。
近日，万科宣布，将分拆万物云赴港上市。
而就在不久前，郁亮还坚称，万科不差钱，没必要借万物云上市圈钱；还称要把万物云打造成城市服务商，否则不会上市。
如今，郁亮食言了。
曾经的物企龙头，被碧桂园服务反超
之所以不急于上市，很重要的一个原因是，万物云一直以来都是物业行业的龙头企业。
从数据来看，截至年底，万物云管面积为5.66亿平方米，远高于行业第二梯队的代表企业——碧桂园服务4亿平方米左右的在管面积。
营收方面，年万物云实现营业收入亿，同样高于碧桂园服务亿的营收规模。
有鉴于此，万物云一直都没有上市的打算。按照万科的计划，上市之前，要先将万物云打造成城市服务商。说得直白点，万科就是要在上市前，尽可能做大万物云的估值。
但是，万科的如意算盘，在激荡的行业变局面前，失算了。
今年以来，整个房地产行业进入凛冬，不少企业开始断臂自救，客观上促成了物业行业的大整合。
据中指研究院数据统计，截至年11月1日，今年物业行业内共发生并购交易63宗，涉及并购方33家物业企业；交易金额约亿元，相比全年交易总额大幅增长约%。
而在这场行业并购大戏中，碧桂园服务成了当之无愧的主角。
截至年11月1日，今年碧桂园服务公开披露的交易总额近亿元，占市场总交易金额的60.3%之多。
仅在今年上半年，碧桂园服务就新增在管面积2.67亿平方米，总规模已经达到了6.44亿平方米。
考虑到在下半年，碧桂园服务又收购了富良环球和彩生活核心资产，在管面积将进一步扩大。
在进击的碧桂园服务面前，万物云完全处于下风。
数据显示，今年上半年，碧桂园服务的营业收入为.6亿元,同比大增约84.3%。而同一时期，万物云实现营业收入.8亿元，虽然同比增长了33.3%，但已经落后于碧桂园服务。
当然，万物云也不是完全没有并购动作。就在8月和9月，万物云先后以换股方式将阳光城旗下物业公司阳光智博、三盛集团旗下伯恩物业收入囊中。不过就规模而言，万物云也不过增加了近1亿平方米的在管面积，相较于碧桂园服务，差了不少。
如今，万物云紧急上市，显然是怕彻底输掉了与碧桂园服务的头名之争。
母公司现状不佳，上市为“自力更生”
上市无非是为了圈钱。
而就在不久之前，郁亮还坚称，万科不差钱。
万科要是不差钱，万物云自然也就不差钱。
事实上，在未启动上市前，万物云的经营和扩张，主要依靠的是公司的经营利润和母公司的资金支持。
这正是万物云不急于上市的仰仗：既然扩张靠自有资金就行，那上市的意义也就不大了。
但是，万科不差钱的局面，正在出现微妙的变化。
数据显示，今年上半年，万科实现营业收入.11亿元，同比上升14.19%；归母净利润.47亿元，同比下降11.68%；扣非净利润.27亿元，同比下降11.45%。
这是近20年以来，万科首次面临“增收不增利”的局面。
而在刚刚过去的三季度，这种局面并没有丝毫的好转，反而愈发恶劣。
单季度看，今年三季度，万科实现营业收入.75亿元，同比增长9.70%，但净利润只有56.42亿元，较去年同期下降了23.30%，扣非净利润55.60亿元，同比下降17.94%。
要知道，即使是在“糟糕”的二季度，万科的净利润、扣非净利润的同比降幅，也不过是13.35%、13.76%。
在这种背景之下，再靠母公司为万物云的扩张提供资金支持，就显得有点不合适了。
而万物云此时上市，首先一点，就是能解决自身扩张的资金问题。
要知道，碧桂园服务之所以能够反超万物云，靠的就是收购。而收购的资金来源，大部分都是从资本市场上融资而来的。
身为上市公司，可以在资本市场上通过再融资方式获得资金支撑。
资料显示，碧桂园服务分别于年1月，年4月、12月以及年5月相继采取配售股份、发行可换股债券等方式，累计融资约.45亿港元。
这正是碧桂园服务身为上市公司的优势所在。而此次万物云上市，显然要如法炮制了。
再者，万物云的上市，也能够为母公司万科带来重大利好：一是可以增大所有者权益，有利于其继续优化负债水平；二是能为万科带来现金流，最终可以优化其利润指标。
如此看来，万物云上市，称得上一箭双雕。
怪不得，万科如此急切。
